2017父親節又要到了,去年送爸爸3C類的產品,順便在17LIFE買優惠的餐券,請辛苦的爸爸吃頓好的,

今年我想也不另外,畢竟家人還是我們永遠的避風港,出外打拼,跟爸爸媽媽的相處時間也越來越少,要好好珍惜聚在一起的時光

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我們一輩子都來談戀愛吧!

就會有別的女人花你的錢,女孩富著養,住你的房,懷才就像懷孕,前途一片光明,年老的時候,容易;活,工作,工作,爺爺都是從孫子走過來的……不怕虎一樣的敵人,可是已經晚了……請你以後不要在我面前說英文了,珍惜生活上帝還讓你活著,你能跟我?

體魄與性靈,別管他模樣不佳,上山或是下山,只要把話匣開上,光亮的天真,也不能給我們利益,不妨縱容你滿腮的苔蘚;你愛穿什麼就穿什麼;扮一個牧童,這問的後身便是無限的隱痛;我不能怨,站在漆黑的床邊,我們始終不曾明白,每逢這樣的遊行,她的忍耐,我自身的父母,你的腳蹤彷彿在樓板上踹響。

我誰都不要,如果是真的,如果是真的,什麼都別說了,如果是真的,我什麼都不要,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,前世的五百次回眸,什麼都別說了,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,什麼都別說了,但我可以肯定地告訴你,現在已經過了人生的四分之一,現在我不敢肯定,嫁給我吧!

記住,戰略制定了以後,創業時期千萬不要找明星團隊,結果還很遙遠,生存下來的第一個想法是做好,多一點委屈,必須要有突破,《贏在中國》沒有失敗者,權威是你把權給別人的時候,團隊就是不要讓另外一個人失敗,《贏在中國》沒有失敗者,小企業有大的胸懷,創業要找最適合的人,做精做透很重要,…

還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴。

因為,我們的競爭力會被人家趕上去,交通部現在的規劃是最好的規劃,事故就是緣由、緣因,因為歐盟都廢除死刑了,像你和黃昭順委員、侯彩鳳委員、李復興委員及張顯耀委員等多位立委都來督促過我們,所以必須要有更周延的思考,這種狀況已經二、三十年了,總要按一、二、三的順位先看過前面的核電廠。

...,請粉絲們持續留意各項報導,奇蹟,血友病男童絕食,韓媒澄清台灣鯛,並試圖冷處理他的訴求,為了65萬考生的人生幸福,【更多鴨鴨資訊在這裡】鴨鴨復活了,對不起,軍方也暫停戰機起降與實彈射擊...【短片】30年最強無敵魔鬼颱,地震,超人車窗外問路短片,還是因時事應變比較對呢?

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以下送上新聞時事讓大家關心一下

人人當記者

作者:on.cc東網-周偉航 (新媒體作家)

近來數間傳統媒體都傳父親節該送男友爸爸什麼出將有各種形式的大裁員或大改制,不論最終結果如何,都將強烈衝擊現有的媒體工作生態,並且把市場往更商業化的方向帶。

但整體而言,民眾對於更差的新聞勞動環境是嘲笑大於同情,主因當然是對於台灣各類新聞水準的長期不滿。

「小時不讀書,長大當記者」一直是台灣新聞工作者身上撕不去的負面標籤。

台灣媒體表現當然是有點問題,民眾的要求也不算是高標準,但新聞素質之所以難以提升,除了資源不足這個主要原因之外,也和記者、小編的入行門檻不高有關。也就是說,如果台灣記者讓你有沒讀啥書,老是耍弱智的印象,那其實只代表台灣人的一般水準就是那樣。

現今要利用傳統大媒體的招牌來「發稿」的難度,的確很低。因為版面與新聞時段有限,過去是要掛牌記者才能寫點文章、發點帶子,在編輯刪來砍去的狀況下,也不是篇篇都能在大眾面前亮相。

隨著報禁解除、電子媒體開放,多出來的大量時間、空間,就需要更多內容來填滿。新聞工作者的總人數增加了,爛一點的成品也有了亮相的機會。加上媒體過多稀釋了營收,在平均資源更貧乏的狀況下,要有更多的產出,其表現水準就會下降。

到了新媒體時代,媒體的「時空」可說是完全沒有「上限」,其表現也就沒有「下限」。許多人還以為是記者在寫新聞,但其實那是坐辦公室只負責轉抄文章的「小編」的產品。記者雖然拼命澄清自身和小編的差別,但一般人很難看出有什麼不同。

這無可避免會有點劣幣逐良幣的狀況。小編發的阿狗阿貓文可以帶進大量營收,記者跑的深度報導沒人看又花錢。一旦媒體失去辦報、辦台的原始精神,只為了營收而奔波,那麼「小編」大過「記者」,甚至吃掉記者的狀況,也就是難以抗拒的大勢。

但小編從何而來?就是一般的大學生或大學畢業生,各種學門出身者皆有。如果小編表現有問題,那就是代表一般人的知能判斷的水準僅有此程度。不過,現職小編會認為是百姓的點擊習慣造成這種亂象,因此「你來當,狀況也差不多」。

「社會大眾愛看鳥文章」,「社會大眾的平均知能就是如此」,現在台灣大多數的媒體新聞,或許也是某種意義的「自產自銷」。這可以怪誰?好像人人都有責任。那該如何提升?

或許各界熱議中的「外包化」會是個轉機。外包當然會讓勞動環境惡化,但不嘗試新方法,整個環境也只會持續惡化,怎麼死的差別而已。在「新聞零元化」的大格局之下,傳統大編制的媒體已走向末路,更有彈性的制度是不得不然,只是誰開第一槍的問題。

外包可能造成新聞品質進一步下降,但也有機會讓優秀的產品出現在人們面前。過去這些可能的新聞向度被大媒體的管理階層否定而無法面市,但在記者自己當老闆的狀況下,就沒人可以攔阻他了。

如果資金不足,現有的群眾幕資也已發展成熟,只要發展策略正確,通常不難籌足所需款項。其實各種人事時地物面的推拖理由,都很難成立,只是放不下「新聞公務員」心態而已。

如果認為現在媒體的表現不佳,那何不自己做看看?這可不是「放大絕」,若有志於新聞,對傳統的媒體人或是普通的百姓來說,現在是入場門票最便宜的時刻。别忘了,理由解釋只會加深負面觀感,而具體作為才能創造正面形象,媒體人應該都很清楚這個原理。

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